El conflicto

Un pasado viernes de principios de enero, en el trabajo nos tuvimos que enfrentar de morros y sin chaleco salvavidas a la Crisis, algo que habíamos conseguido ir esquivando durante sus primeros años.

El día anterior, la Empresa convocaba a un reducido grupo de representantes del comité de empresa para ese viernes a primera hora, para comunicar algo oficialmente. La brevedad de la reunión, lo extraño de la convocatoria y la escasa representación que iba a asistir ya nos auguraban algo inquietante. Y en estos tiempos, lo inquietante nunca acaba bien.

Llega el día de autos y nuestros temores se materializan: la Empresa toma la decisión realizar 19 despidos ese mismo día; despidos que empezarán a irse realizando en cuando esa misma reunión termine. No hay nada que podamos hacer, nada que hablar, nada que negociar, nada que debatir. Sencillamente se ha cumplido con el protocolo de noticiar en primer lugar a los representantes de los trabajadores, y listo. A continuación irían avisando uno a uno los nombres de los elegidos, cual ganadores de un macabro concurso. No podemos hacer nada.

En ese momento se desata el microcaos. Reunión de urgencia con todo el comité (y avisando aprisa a los que trabajan en el turno de tarde de que hay movida). Mientras los delegados sindicales se ponen en contacto con su sindicato para pedir consejo e instrucciones urgentes, el resto nos quedamos en la entrada para ver pasar a los primeros despedidos con cara de estupor. Las acciones que podemos hacer son pocas: ¿te acompañamos? ¿te aconsejamos? Lo que quieras, pero sobre todo no firmes nada. Es la máxima que repetimos una y otra vez.

La rutina era mecánicamente simple: llega el trabajador, se le informa de que sobra, se le acompaña a su taquilla para recoger sus pertenencias, y a continuación hasta un taxi que ya espera en la puerta. Servicio completo.

Descubrimos con cierto terror, al mismo tiempo que el resto de la plantilla, que lo que parecía que iba a ser una hora de angustia se va a convertir en toda una mañana. En vez de hacer el proceso de forma quirúrgica e inmediata, entre despedido y despedido pasan cerca de veinte minutos. En la fábrica la tensión aumenta hasta niveles insospechados. Cada vez que alguien escucha su nombre, ve que un encargado le señala o se dirige a comentarle algo, se hunde. Se producen escenas de sollozos de gente a la que solo se mencionaba por motivos de trabajo. Y solo ha sido el comienzo.

En voz baja se pregunta cuantos van por ahora. Cinco, seis, el séptimo está subiendo las escaleras. ¿Quiénes son? Los nombres van cayendo, como losas. Pasan las horas, todavía no ha terminado la criba. ¿Por qué permiten que pase esto?

Un compañero se harta y sube a hablar con el gerente. Despedid a quien tengáis que hacerlo, vale, pero por favor, hacedlos todo ya de golpe. Son ya casi tres horas en que la gente esta prácticamente en estado de shock. Pon fin a esto de una vez y que los que se queden, se queden tranquilos. El gerente, al que parece que no se esperaba que la jornada discurriera de esa forma, accedió a dar instrucciones para acelerar el proceso. Pero eso solo sería por la tarde; por la tarde supieron hacerlo todo en cosa de media hora. Por la mañana fueron alrededor de cuatro horas de angustia. Personalmente llegué a temer que alguien sufriese un accidente con las máquinas al estar con la cabeza y los nervios en otra parte.

La última persona en ser despedida esa mañana era sordomuda sorda. Y la empresa había reservado con varios días de antelación la asistencia de una traductora de lenguaje lengua de signos, para que no hubiese lugar a error o confusión. Todo controlado.

Y ese mismo día, la fluidez con la que se desarrollaban las relaciones laborales entre la empresa y la plantilla, desapareció. No es que fueran modélicas, pero siempre había una base de respeto y debate antes de cualquier situación. Eso ya ha desaparecido. De repente y siguiendo instrucciones (siempre las instrucciones vienen de otro sitio), en vez de la negociación han pasado a la imposición. Y ahora es cuando nos toca a nosotros, a la plantilla, decidir si estamos de acuerdo en que nos pisen o si seremos capaces de quejarnos en condiciones.

La historia está lejos de continuar, espero poder seguir narrándola…